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        航投集團緊盯全年目標 再鼓干勁 全力以赴推進各項工作
        2022-02-24 返回列表

        航投集團緊盯全年目標 再鼓干勁 

        全力以赴推進各項工作

        一元復始萬象更,牛辭虎躍新征程。航投集團圍繞完成2022年各項目標任務,提要求,鼓干勁,謀發展,以三項舉措為抓手,推進企業高質量發展。

        一是提升經營質量,促進企業高質量發展。要加強重點經營指標監測分析,對固定資產收益率、營業收入利潤率、投資收益率等指標進行認真測算分析,查問題,找不足,堵漏洞,上水平,最大限度發揮固定資產效益,努力提升業務利潤率,切實加強對出資企業的監管,有效維護自身合法權益。要做好重點工作復盤,從思想上、工作上查找問題和不足,進一步明確工作目標,強化工作措施,提升工作質量。

        二是強化安全管理工作,夯實企業發展根基。要進一步明確各層級管理人員安全生產責任,切實抓好全員安全生產責任制落實。要結合各單位經營特點,指導各單位建立健全安全生產管理制度,夯實安全生產管理基礎。要認真制定安全應急演練工作計劃,針對集團公司重點區域和關鍵環節,開展常態化、實戰化應急演練。要細化完善航空大廈安全生產聯防聯控機制,加強與入駐單位溝通聯系,聯合開展隱患排查和交叉檢查。

        三是建立工作通報制度,提升企業執行力。要建立經營情況通報制度,每月對各單位主要經營指標完成情況進行排名通報,每季對各單位經營情況進行分析并排名通報。要建立重點任務完成情況通報制度,每季度對各單位、各部室承擔的重點任務完成情況進行通報。要健全完善重點工作督辦督查制度,加強對上級單位、航投集團及主要領導交辦重點工作的督辦督查,確保重點工作部署落實落地。圍繞各項重點工作,要充分發揮考核指揮棒作用,實行差異化分配,切實調動員工干事創業積極性。

        (趙澎)

         


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